Con il claim “25 Anni di Innovazione”, la portoghese SisTrade ha celebrato una tappa fondamentale del proprio percorso, evidenziando un quarto di secolo di crescita, ricerca e sviluppo di soluzioni gestionali integrate per l’industria. L’evento si è svolto nella suggestiva cornice del Pestana Douro Riverside Hotel, con un’agenda ricca di interventi, tavole rotonde, showcase tecnologici e momenti di networking.

In Italia, SisTrade è rappresentata da I&C GAMA Group, storica realtà del settore Printing & Packaging, sotto la guida di Dario Cavalcoli, e nelle figure di Firas Masri responsabile di prodotto e di Natacha Santos responsabile commerciale.

Il programma della conferenza internazionale ha unito momenti celebrativi – come la cena sul fiume Douro e il brindisi dei 25 anni – a contenuti di grande valore per il settore, articolati attorno a tre obiettivi principali:

Celebrare i traguardi raggiunti e la leadership di SisTrade nel software industriale; condividere conoscenze e visioni con esperti internazionali attraverso keynote e workgroup tematici: favorire opportunità di networking tra clienti, partner e stakeholder dell’industria manifatturiera e della stampa.

Oltre 40 Paesi sono coinvolti oggi nei progetti firmati SisTrade, a dimostrazione di un’espansione costante e strutturata, che punta a consolidarsi nei prossimi anni anche grazie alle tecnologie Industria 4.0.

Nel corso dell’evento abbiamo intervistato Firas Masri, Director Country Managers & Partners di SisTrade, per approfondire le criticità del momento e le ambizioni dell’azienda nel comparto italiano.

MetaPrintArt – L’attuale contesto geopolitico con il paradigma “America First” genera instabilità a livello globale. Quali impatti vede per il settore Printing & Packaging?

Firas Masri – Le criticità non sono più solo produttive, ma profondamente interfunzionali. Il vero effetto domino parte dal mercato – con ordini instabili, sconti, incertezza normativa – si riflette sulla pianificazione, che fatica a gestire tirature variabili e continue modifiche, e infine destabilizza supply chain e produzione. Le aziende devono affrontare stock errati, rilavorazioni, difficoltà di tracciabilità e scarsa reattività del MRP. Tutti i reparti aziendali, dal top management fino alla produzione, sono chiamati a un ripensamento strategico.

MetaPrintArt – Quali sono i punti di forza di SisTrade per affrontare queste sfide e crescere nel mercato italiano?

Firas Masri – Le aziende di Printing & Packaging sono ecosistemi complessi, e sistemi ERP generici non riescono a rispondere in modo efficace senza personalizzazioni onerose. Atlas, la soluzione di SisTrade, nasce invece nativamente all’interno della community del packaging, ed è progettata per gestire specificamente questo mondo. Più che un software, è un modello gestionale strutturato su quattro pilastri:

• VISION – Governare con consapevolezza e dati precisi.
• BUSINESS – Fondare le scelte su basi strategiche solide.
• CONTROLLO – Dominare i processi mission-critical in modo predittivo.
• MANAGEMENT – Sincronizzare le funzioni aziendali.

Nel momento attuale, segnato da grande instabilità, questa impostazione aiuta a distinguersi, eliminare inefficienze e affrontare le criticità in modo consapevole. Il mio consiglio? Evitare i gestionali “Frankenstein”, assemblati da moduli incoerenti tra loro, che costringono a usare Excel per colmare le lacune dei sistemi stessi.

La gestione interfunzionale è la nuova priorità.

Un sistema interconnesso è ormai imprescindibile.

Solo una visione predittiva dei processi consente al top management di navigare con efficacia.
“L’incertezza globale non si può evitare, ma il caos interno sì. E sono proprio i Critical Process ben gestiti a fare la differenza.” – Firas Masri